為深入貫徹二十大精神，落實(shí)《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》部署，積極推進(jìn)全員質(zhì)量行動(dòng)，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一意識(shí)，更好發(fā)揮質(zhì)量在促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)中的作用。結(jié)合公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)展要求，聚焦公司下半年度“夯基礎(chǔ)、守節(jié)點(diǎn)、保交付”等工作重點(diǎn)，蕪湖造船廠以塑造穩(wěn)健的質(zhì)量管理體系為支撐載體，強(qiáng)化過(guò)程管控、聚焦實(shí)物質(zhì)量提升，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展 2024年公司“質(zhì)量月”活動(dòng)。2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)周期為2024年9月15日至12月31日，緊緊圍繞以“提升實(shí)物質(zhì)量，共塑質(zhì)量體系”主題進(jìn)行工作開(kāi)展，分三個(gè)板塊：樹(shù)立品質(zhì)蕪船，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)；塑質(zhì)量體系，強(qiáng)管理流程；強(qiáng)化質(zhì)量能力，聚焦實(shí)物質(zhì)量，落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)的推進(jìn)。

蕪湖本部

在公司《2024年蕪湖造船廠有限公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》下發(fā)后，“質(zhì)量月”活動(dòng)得到公司領(lǐng)導(dǎo)以及各單位的高度重視以及積極響應(yīng)，各單位認(rèn)真策劃，仔細(xì)分解，將各項(xiàng)子活動(dòng)要求、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，形成各單位質(zhì)量月行動(dòng)要求。本次質(zhì)量月啟動(dòng)期間，共計(jì)收集16份，來(lái)自各單位的二級(jí)“質(zhì)量月”策劃方案及行動(dòng)計(jì)劃。通過(guò)各單位的精心策劃，上下齊心、全員行動(dòng)，“質(zhì)量月”活動(dòng)亮點(diǎn)紛呈。

威?；?/p>

威海基地在基地內(nèi)部開(kāi)展以船檢“大講臺(tái)”、全員質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、焊接崗位技能提升培訓(xùn)、四大完整性和三級(jí)檢驗(yàn)強(qiáng)化等質(zhì)量活動(dòng)的策劃開(kāi)展。聯(lián)動(dòng)內(nèi)外部?jī)?yōu)秀講師，重點(diǎn)落實(shí)基層質(zhì)量人員能力和技能的建設(shè)，夯實(shí)基層質(zhì)量執(zhí)行的能力。

研究院

技術(shù)中心（研究院）根據(jù)公司活動(dòng)計(jì)劃策劃了主題為“質(zhì)量意識(shí)始于心，主體責(zé)任踐于行”的活動(dòng)方案。方案中承接并分解了公司統(tǒng)一要求的活動(dòng)11項(xiàng)，技術(shù)中心自主活動(dòng)10項(xiàng)。自主活動(dòng)包括了質(zhì)量承諾簽名、質(zhì)量復(fù)盤(pán)會(huì)、QC小組活動(dòng)成果提報(bào)及評(píng)比、2024年度優(yōu)秀科技論文及科技課題評(píng)選、各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)等并落實(shí)到責(zé)任人。

福記恒

福記恒在“質(zhì)量月”期間，通過(guò)TQM知識(shí)競(jìng)賽、關(guān)鍵質(zhì)控點(diǎn)工藝紀(jì)律領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)攻堅(jiān)、典型質(zhì)量問(wèn)題回頭看、員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)、關(guān)鍵崗位技能競(jìng)賽及QHSE管理體系提升等活動(dòng)，提升了“質(zhì)量月”的豐富度，推進(jìn)質(zhì)量文化的更進(jìn)一步。

本年度“質(zhì)量月”活動(dòng)還在持續(xù)進(jìn)行，9月份各單位積極參與，通過(guò)啟動(dòng)會(huì)、質(zhì)量承諾簽名、質(zhì)量宣誓和方案解讀等多種形式，深入人心地傳播了“質(zhì)量就是生命”的核心理念，有效提升了全員質(zhì)量意識(shí)，為全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，確保四季度的完美收官提供了堅(jiān)實(shí)保障。

質(zhì)量管理“見(jiàn)于心、踐于行”，隨著“質(zhì)量月”活動(dòng)的推進(jìn)，接下來(lái)將開(kāi)展以班組質(zhì)量提升為對(duì)象的“免檢班組培育”；以基層檢驗(yàn)執(zhí)行提升為對(duì)象的“強(qiáng)化三級(jí)檢驗(yàn)制度”；以關(guān)鍵崗位技能提升為對(duì)象的“焊接技能競(jìng)賽”；以夯實(shí)體系建設(shè)為對(duì)象的“體系三性執(zhí)行”等活動(dòng)。并以此為抓手，切實(shí)提升全員質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)班組能力建設(shè)，不斷完善公司質(zhì)量體系，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供質(zhì)量支撐。

供稿|質(zhì)量管理中心 馬曉東 

編輯|水青

審核|吳修華